Кадровая политика

Персонал является важнейшим ресурсом, а управление персоналом — одной из ключевых функций менеджмента компании. Каждый руководитель является безусловным менеджером по персоналу, несет ответственность за вверенных ему сотрудников и через грамотное управление персоналом решает стратегические задачи компании.

Кадровая политика ОАО «Татстрой» основана на взаимовыгодном, честном, открытом и равноправном партнерстве между сотрудником и Компанией.

Кадровая политика Концерна решает задачи социальной защищенности сотрудников, формирования эффективных подходов к профессиональному развитию кадров. При этом мы объективно оцениваем вклад каждого сотрудника в общий успех компании.

Принципы кадровой политики «ОАО «Татстрой» предусматривают:

• постоянное повышение профессионального уровня сотрудников;
• поддержание стабильной компетентной команды лояльных сотрудников, способных обеспечить достижение стратегических целей Компании;
• стимулирование достижения общих целей, разработку мотивационного пакета, соответствующего напряженности труда;
• поощрение карьерного роста, создание гибкой системы кадрового резерва и его подготовки, обеспечивающей быстрое проведение ротации и заполнение появляющихся должностей внутренними кандидатами, а также оперативное реагирование на потребности бизнеса и укрепление корпоративной культуры.

Одно из основных направлений кадровой политики — совершенствование системы мотивации работников через достойную оценку эффективного труда и личного вклада каждого из членов команды. Не менее важны создание безопасных условий труда и охрана здоровья сотрудников.

Особое внимание мы уделяем повышению и развитию требуемых компетенций стратегических групп персонала и руководителей, профессиональному обучению и повышению квалификации сотрудников.